ФОТО С ТРЕНИНГОВ
НАШИ РАССЫЛКИ
Новости, Aфоризмы, Метафоры Анекдоты, Вебинары и т.д.
Посмотрите и выберете те, что нравятся Вам.
Новые статьи
- Стены и мосты
Есть знакомая пара. Я их знаю много лет. Всю молодость они искали себя.
- Равенство без признаков адекватности
Мужчины и женщины равны! И не спорьте, так написано в Конституции, и любая феминистка зубами загрызёт мужика, назвавшего женщину слабой.
- Сыноводство
Чтобы не мучиться «свиноводством» - это когда из сына уже вырос свин - полезно заниматься «сыноводством», пока есть шанс воспитать из маленького мальчика достойного мужчину.
- Делай только то, что хочешь
Многие психологи хором советуют – делай только то, что хочешь! Никогда не пел в хоре, и сейчас спою от себя.
- «Сильная женщина» - понятие-пустышка
Нет никаких чётких формулировок, что такое «сильная женщина». Точнее, каждый подразумевает что-то своё, можно вкладывать любой смысл, который хочется.
- Пять неверных, но полезных мыслей
Пользу можно находить почти во всём. Множество идей и рассуждений ложны, но, как ни странно, могут быть полезны. Рассмотрим пять популярных утверждений.
Блог
28.06.24 | 23:06
|
|
06.11.23 | 10:59
|
|
25.10.23 | 23:50
|
|
11.07.23 | 17:07
|
|
09.07.23 | 16:48
|
|
Управление персоналом
Аннотация Тренинг немного о теории, и много о практике
управления персоналом. Мало знать, нужно уметь, например, мотивировать
сотрудников, подбирать команду, решать конфликты, получать от каждого
сотрудника максимальный результат, при чём, делать это всё с
удовольствием.
Цель тренинга Освоить стратегии решения проблем в управленческой практике; Выработка навыков построения эффективной управленческой коммуникации; Отработка методики использования различных стратегий управления персоналом; Освоить качественно новый уровень отношений с подчинёнными.
Аудитория Топ-менеджеры, руководители, ведущие специалисты, менеджеры среднего звена, те, кому есть, кем управлять.
Программа тренинга
- Характеристика, имидж и личностные качества руководителя-лидера;
- Правила формулирования управленческих целей. Стратегии достижения цели;
- Эффективная коммуникация в системе руководитель – подчинённый;
- Практикум делового реагирования в управленческом взаимодействии;
- Стратегия «Проблема – анализ причин – пути решения – конкретные шаги».
- Руководитель обращается к сотруднику (как эффективно отдать распоряжение);
- Сотрудник обращается к руководителю (эффективная тактика решения проблем у подчиненных);
- Техника подготовительного вопроса;
- Влияние мотивации персонала на решение производственных проблем;
- Нематериальные способы мотивации;
- Конструктив, позитив и ответственность – три составляющих успешной мотивации;
- Развитие ответственности и инициативы у подчиненных;
- Конструктивная критика и обратная связь как элемент эффективной мотивации;
- Самомотивация, жизненные принципы и их соответствие целям.
Методы Короткие
теоретические сообщения, групповые занятия, тренировочные упражнения,
обратная связь, обсуждение, учебные ситуации принятия управленческих
решений.
Результаты
Развитие управленческой компетенции; Повышение эффективности управленческой деятельности; Улучшение управленческого стиля; Умение убеждать и мотивировать сотрудников; Сокращение времени на управленческую деятельность;
Продолжительность тренинга
Данная программа рассчитана на 2-4 дня и может быть адаптирована под конкретные задачи Клиента. Возможен вариант проведения интенсивного дневного курса по согласованию с Заказчиком.
*
- Обращаем Ваше внимание, что Программа тренинга может быть
скорректирована с учетом Ваших пожеланий и специфики Вашего бизнеса.
|
|
Новости
Мужчины в первую очередь ценят в женщинах:
|
|
Внешние данные |
-» 45.64%
(335)
|
|
|
Личностные качества |
-» 24.39%
(179)
|
|
|
Согласие на секс |
-» 16.89%
(124)
|
|
|
Ум |
-» 9.67%
(71)
|
|
|
Деловые качества |
-» 3.41%
(25)
|
|
|
Всего проголосовало:
734
|
Другие опросы
|
|
|