Заблуждения, приводящие в тюрьму.
Автор: Виталий Пичугин Источник: http://www.nlplife.ru/
Заблуждения, приводящие в тюрьму.
Трудно сохранять смирение такому великому человеку, как я. Мохаммед Али.Словарь разъясняет, что такое «заблуждение».
Заблуждение - 1. Ошибка, неправильное, ложное мнение. 2. Состояние заблуждающегося человека. Впасть в заблуждение. Быть, находиться в заблуждении относительно чего-нибудь. 3. Порок. Философское размышление о заблуждении следующее: «Заблуждение - это искаженное отражение действительности, это знание, которое не соответствует тому, что есть на самом деле. Люди редко достигали истины без ошибок, минуя заблуждение. "Кто идет, - говорил И.В. Гете, - вынужден блуждать". Человеческий разум, устремленный к истине, неизбежно впадает в разного рода заблуждения. И заблуждения эти обусловлены, как правило, либо его ограниченностью, либо неадекватными претензиями».
Психологический словарь даёт такое понимание «заблуждения». Заблуждение - представление, мысль или ход мысли, относительно которых хотя и существует уверенность, что они правильны, тем не менее, они не соответствуют истине, фактическим обстоятельствам, предмету (материальная ошибка) или противоречат логическим законам (формальная ошибка). Источниками заблуждений могут быть: предубеждение, несовершенство умственных способностей, поспешность, недостаток энергии, сосредоточенности или устойчивости мышления; недостаточный познавательный материал; субъективные настроения, предрасположения, пристрастия; беспорядочная обработка, плохое знание источников ошибок, опрометчивые обобщения и т.д. От заблуждений, которые возникают неумышленно, необходимо отличать заблуждения, вызываемые намеренно, являющиеся самообманом или обманом другого. Психологически заблуждение выглядит в высшей степени субъективным или несовершенным толкованием явления, субъективным или неправильным заключением о явлении - той самой физической действительности, которая посредством этого явления дает о себе знать.
Думаю, пасть в заблуждение это не порок. Но быть в этом состоянии долгое время просто глупо и опасно. Всё равно, что бежать по направлению к пропасти, держа перед собой заслон, чтобы не видеть её. Я знал таких бизнесменов, им были очень дороги их заблуждения, которые назывались убеждения, принципы, верования. Но за всё приходится платить, многие поплатились разорением, утратой бизнеса, некоторые – свободой, а иные – жизнью. Они были похожи на медведя, у которого есть основное верование, что главное в жизни это мёд, а как его получить – это неважно, хороши любые способы. Такое заблуждение приводит медведя к мучительной смерти. Охотники вешают на небольшой высоте бревно, обитое железом, а под бревно ставят чан с мёдом. Медведь, видя еду, подходит, толкает головой бревно и начинает есть мёд. По закону маятника бревно возвращается и бьёт животное по голове, но, желая ещё мёда, зверь опять отталкивает бревно, оно возвращается и снова бьёт по голове. И так происходит до тех пор, пока окровавленный медведь не падает замертво. Он думает, что сильный и, видя приманку, не осознаёт опасность. Часто, разговаривая в тюрьме с подзащитными бизнесменами, понимаю, что они и есть эти медведи. Какие же заблуждения их туда привели?
Заблуждение 1. Со мной такого случиться не может!
Наверное, так до последнего думал М.Б. Ходорковский. Разве могут посадить такого могущественного человека, за которым стоит целая империя с системой безопасности, PR – поддержкой, неограниченными финансовыми ресурсами, лояльностью запада, нет, таких людей не сажают. Возможно, поэтому Ходорковский вернулся из за границы, где ему настойчиво советовали остаться. Это было преподнесено как смелость и сознание своей невиновности, а может быть это была просто глупость, основанная на твёрдом убеждении – со мной такого случиться не может! Интересно, если бы ему тогда стало волшебным образом известно его будущее, и была предложена альтернатива, либо остаёшься за границей, либо семь лет тюрьмы, потеря бизнеса, и это только для начала, какое решение он бы принял? Думаю лучше быть свободным и богатым, чем менее богатым и в тюрьме.
А. Н. Леоньтев в своей работе «Деятельность. Сознание. Личность» развивает тезис о пристрастности сознания. «Психология издавна описывала субъективность, пристрастность человеческого сознания. Ее проявления видели в избирательности внимания, в эмоциональной окрашенности представлений, в зависимости познавательных процессов от потребностей и влечений. В свое время Лейбниц выразил эту зависимость в известном афоризме: "...если бы геометрия так же противоречила нашим страстям и нашим интересам, как нравственность, то мы бы также спорили против нее и нарушали ее вопреки всем доказательствам Эвклида и Архимеда..." Трудности заключались в психологическом объяснении пристрастности сознания. Явления сознания казались имеющими двойную детерминацию - внешнюю и внутреннюю. Соответственно, они трактовались как якобы принадлежащие к двум разным сферам психики: сфере познавательных процессов и сфере потребностей, аффективности. Проблема соотношения этих сфер - решалась ли она в духе рационалистических концепций или в духе психологии глубинных переживаний - неизменно интерпретировалась с антропологической точки зрения, с точки зрения взаимодействия разных по своей природе факторов-сил». Именно избирательность сознания, эмоциональная окрашенность представлений, ведут к заблуждению в интерпретации фактов, возможных угроз. Человек часто не хочет и не способен воспринимать доводы окружающих, если уверен, что с ним ничего негативного случиться не может. Если сажают, то это других, которые много не знают, не понимают. Сознание своей правоты и неуязвимости очень похоже на анекдот:
Идут два скинхеда, один другому говорит - Смотри, вон «чёрные» стоят, пойдём, изобьём. - Да их много, вдруг они нас изобьют? - А нас то - за что?
Один мой клиент возмущался: - смотрю я телевизор, там люди контрафакт штампуют тоннами, их задерживают, правильно. А я всего два магазина открыл, в которых обнаружили контрафактные диски, так на меня тоже дело грозят возбудить. А меня то - за что? Действительно, в телевизоре всё справедливо, тех коммерсантов можно, они много плохого сделали, закон нарушили, но это где-то далеко, а с моими магазинами, с моим бизнесом такого случиться не может! Оказывается не так и далеко. Всё далёкое в один миг становится близким и опасным. И тем больше возмущение, чем больше заблуждение, что со мной такого случиться не может!
Конечно, не стоит становиться параноиком и во всём видеть опасность, но полезно реальность оценивать трезво и разумно. Просто на чужих ошибках нужно учиться, хорошо бы, но это возможно только когда человек расстанется с вредным и опасным заблуждением, что с неприятности возможны у других, а не у него. Тогда есть шанс задуматься и поставить перед собой правильные вопросы. 1. А чем эта неприятная ситуация с другим бизнесменом похожа на мою? 2. Что его привело к уголовному преследованию? 3. Если у нас много общего и у другого предпринимателя неприятности с законом, что мне нужно менять, чтобы избежать правовых конфликтов? 4. Что надо выяснить подробнее, какую информацию получить, у кого? 5. Какие шаги необходимо предпринять немедленно?
В дополнение первого заблуждения существуют производные. 1. а. Со мной такого случиться не может! Потому что я не делаю ничего явно противозаконного. Не делать явно ничего противозаконного мало, чтобы быть уверенным в своей неуязвимости и защищённости от уголовного преследования. В этом заблуждении есть пресуппозиция (предположение), о том, что не явно, то есть, - скрыто, допускаются нарушения закона, которые, при определённых обстоятельствах могут привести к уголовному преследованию. Знаете мудрость, всё тайное со временем становится явным. Особенно часто это происходит, когда ваш бизнес начинает мешать конкурентам, или находятся люди, например, уволенные работники, которые заинтересованы в донесении информации правоохранительным органам. Ещё момент, очень трудно оценить степень «не делания явно ничего незаконного». Всегда ли видна та грань, когда вроде бы правомерные действия превращаются в преступления? Как её не переступить? 1. б. Со мной такого случиться не может! Потому что у меня надёжная «крыша». Нет ничего ненадёжней, так называемой «крыши». Не важно, криминальная это «крыша», милицейская, ФСБ, что, собственно, тоже является криминалом, или чиновничья. У всех покровителей есть главный интерес, как правило, материальный. Но есть и другие интересы, например, желание не потерять должность, желание избежать тюрьмы. Когда эти интересы начинают конфликтовать, то «крыша» легко и непринуждённо сдаёт бизнесменов, свято верящих в надёжных покровителей. Иногда, в качестве прикрытия надеются на «высокие» связи. Чудовищное заблуждение, потому что на всяких «высоких» людей всегда найдутся более «высокие», или те, кому наплевать на все «крыши» и покровителей, что делает веру в свою неприкасаемость просто опасной, поскольку теряется возможность реально оценивать ситуацию. 1. в. Со мной такого случиться не может! Потому что раньше всё было всегда нормально. Жизнь очень изменчива, то, что было вчера уже прошлое, появляется много новых вводных, например, молодые и голодные участники рынка, они его, как правило, начинают делить заново, полагая, что им тоже положен большой кусок «пирога». Но кто же так просто делится своим «пирогом». Поэтому, сегодня может появиться новая вводная – «пирог» у вас будут отнимать, вы к этому готовы? Или будете надеяться, что всё останется как прежде? Опыт безопасной, спокойной, успешной работы расслабляет, ничего не бывает – навсегда. Полезно быть готовым к любым переменам. 1. г. Со мной такого случиться не может! Потому что у меня совсем мелкий бизнес, кому я нужен. Нужен. Размер бизнеса не имеет значения, например, для статистики раскрываемости экономических преступлений, поэтому вами легко могут заинтересоваться оперативные работники милиции, очень нуждающиеся в раскрытии очередного преступления, помните, мы говорили уже о так называемой «палочной» системе учёта. Тем более, что с «мелким» бизнесом всегда легче расправится, потому что нет дорогой системы безопасности, денежных ресурсов, которые есть у более крупных компаний.
Заблуждение 2.
Все «менты» продажные, я откуплюсь.
А вот это очень распространённое и опасное заблуждение. Часто в подтверждение приводят случаи, как бизнесмен, например, Иванов дал в милиции денег и они уголовное дело прекратили. Во-первых, то, что в милиции и других
правоохранительных органах берут взятки, совсем не означает, что вы её сможете дать. Во-вторых, бывает, не очень и берут, особенно, если уже есть задание найти в вашей деятельности нарушение закона и возбудить уголовное дело. В-третьих, не знаю как вы, а я встречал очень много сотрудников, которые взятки не берут, по разным основаниям, кто-то просто честный, кто-то совсем не бедный и ваши деньги ему не нужны, кто-то боится, и т.п. Факт остаётся один – не возьмёт. В-четвёртых, если действительно есть основания для возбуждения уголовного дела, и об этом знает много заинтересованных (и пресечении преступления) людей, например, прокурор, оперативники, начальник следственного отдела, то следователь просто деньги не возьмёт, даже если захочет. Потому что он не принимает окончательное решение. Прокурор, руководитель следственного подразделения, сразу заподозрят неладное и дадут указание провести определённые следственные действия, предъявить обвинение и направить дело в суд. В-пятых, попытка откупиться, часто оборачивается потерей денег и возбуждением ещё одного уголовного дела, по факту дачи взятки. Ещё одно печальное последствие этого заблуждения заключается в следующем. Такие бизнесмены часто попадают на мошенников, которые предлагают за немалые деньги урегулировать все вопросы с правоохранительными органами, берут деньги просто потому, что есть немало людей готовых давать и верящих в то, что если заплатить продажным «ментам», то всё будет нормально, главное – дать денег. Всё заканчивается обычно, следующим – ни денег, ни нужного результата.
Заблуждение 3.
Все так делают, и никто пока не сел.
Очень похоже на русское «авось». Правозащитники, приводя аргументы невиновности М. Ходорковского, всегда говорят: все использовали схемы оптимизации налогов, и поступали так же, как М. Ходорковский, почему его посадили, а других нет. Тут просто очень слабая логика. Если не привлекли к уголовной ответственности других лиц за похожие действия, это не значит, что М. Ходорковский тоже невиновен, так резонно возражает от имени государства прокурор. Просто надо привлекать и других лиц. По человечески, несправедливость понятна, делали все, а сидит один М. Ходорковский. Но это как раз тот случай, когда верование «авось пронесёт» не сработало. Заблуждение: все так делают, пока никто не сел, работает до первого посаженного. Всегда есть шанс оказаться первым. Поэтому, выкиньте данное заблуждение, если оно у вас ещё осталось. В данном случае лучше не стремиться быть первым.
Заблуждение 4.
У нас всё схвачено. В деле мы все партнёры.
«Что же, разве ты не видел никогда, как ласкаются и играют друг с другом собачата, так что мог сказать: "Нет ничего дружелюбнее!"? Но чтобы ты увидел, что такое дружба, брось между ними кусок мяса, и узнаешь». Эпиктет.
Как правило, так рассуждают бизнесмены, связанные с обслуживанием государственного бюджета. Есть такое выражение «пилить бюджет». Конечно, его пилят не в одиночку. Происходит сращивание интересов бизнеса и чиновников. Возникает ложное ощущение безопасности, ведь выгодно всем, интересы совпадают, поэтому всё схвачено. Схема проста, чиновник выделяет бизнесмену на освоение под какой-либо проект, например, 10 миллионов рублей, соответственно получает свой «откат» в размере от 10 до 30%, тут цифры могут быть разные. Применяются различные, двухзвенные и многозвенные криминальные схемы увода бюджетных денег. В этой деятельности есть много «подводных камней» и чем больше суммы, тем сложнее схемы. Чем сложнее механизм, тем чаще он ломается, таков закон механики. Он же действует и в бизнесе. Как только чьи то интересы оказываются ущемлёнными, сразу сливается информация о коррупционных сделках в правоохранительные органы и прессу. Тут можно надеяться, что пронесёт, и действительно до поры до времени, такая деятельность возможна, но всё «хорошее» когда-нибудь заканчивается, часто, очень резко и неприятно. Сколько уже руководителей муниципальных образований, находится под следствием или осуждены, соответственно они «тянут» за собой всю цепочку, звеньями которой являются бизнесмены. Иногда такие цепочки настолько длинные, а звенья разные, что «под раздачу» попадают вполне достойные и законопослушные предприниматели. Поэтому в бизнесе «своих» людей нет, есть разные организации, личности, со своими интересами, которые могут меняться, иногда расходиться с вашими. В этом случае «свои» удивительным образом превращаются в «чужих», которые начинают мстить, вредить, создавать опасность привлечения к уголовной ответственности.
Заблуждение 5.
Вокруг «дикий» бизнес, могут подставить всегда, с этим ничего не поделаешь. Так думать иногда полезно. Стимулирует бдительность. Но есть очень неприятное последствие этого заблуждения, - оно не может быть верным во всех ситуациях, поэтому иногда очень вредно. Например, если постоянно подозревать других людей, что тебя собираются подставить, то возникает соблазн сделать это первым, на что, соответственно, есть шанс получить ответную реакцию. Так раскручиваются конфликты в бизнесе, иногда они перерастают в настоящие войны, где все средства хороши, в том числе и фабрикация уголовного дела. Есть хорошая мудрость: если ты берёшь в руки молоток, то по дороге тебе обязательно будут попадаться гвозди.
Заблуждение 6.
Вот по-быстрому сделаем дело и разбежимся.
Имеется в виду какая-либо не совсем честная схема получения денег, она не обязательно криминальная, но где-то на грани закона. Почему-то многие думают, что если всё сделать быстро, то это будет являться гарантией невозможности уголовного преследования. Опасность этого заблуждения в том, что за первым «быстрым» делом, если оно получается, следует второе, третье и т.п. И если один раз действительно всё прошло успешно, то на десятый бизнесмены уже попадаются, после чего становится ясно, наблюдение велось уже после пятого «быстрого дела». Это заблуждение было очень распространено в 90 – годах, но у многих живо до сих пор. Помню, как в 1993 году двое молодых людей, пользуясь отсутствием чёткого регулирования экспортной деятельности в то время, занялись поставкой цветных металлов в Европу. Когда ушёл первый состав, они стали богаты и хотели больше уже не заниматься этой деятельностью, но прибыль, деньги, успешный первый опыт – решили продолжать. Но этот бизнес был очень криминальный, поэтому первыми их заметили криминальные организации, занимающиеся тем же, только совсем не соблюдая ни законов, ни правил. Почему-то, отстреливать молодых бизнесменов не стали, но организовали заказное уголовное преследование. Прекрасным летним днём их машину остановили оперативные работники и обнаружили в ней огнестрельное оружие, а в сарае на даче у одного из ребят нашли героин. Причём сотрудники милиции, действительно ничего не подбрасывали. Просто ребята подвезли двух девушек на заднем сиденье своей машины, а когда девушки вышли, через 100 метров, машину остановила милиция и там, где сидели барышни, на полу лежал пистолет и патроны. Как наркотики попали в сарай к бизнесмену догадайтесь сами. «Быстро сделать дело и разбежаться» у молодых людей не получилось.
Если проанализировать любой неуспешный опыт в сфере бизнеса, то за ним лежит какое-либо убеждение или верование, которое выразилось в конкретных действиях. Полезно видеть за каждым неправильным шагом своё заблуждение, чтобы во время можно было реагировать, быть гибким при принятии решений.
При копировании ссылка на сайт http://nlplife.ru/ обязательна.
Скачать БЕСПЛАТНО "Мастер знакомств" (Электронная книга. О том, как познакомиться).
Если статья понравилась, разместите её на своём сайте, блоге, с обязательной ссылкой на сайт http://nlplife.ru/
Нравится
|